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总之，很多人偏见中，好像真找不到别的好工作的人才会去愿意做销售。销售的形象设定就是：每天自我打鸡血，工作上努力求人，常常被拒绝，甚至被人讨厌。2金融机构最核心的部门就是销售然而，天下何处不销售？生活中哪些不是销售？你找工作和交朋友某种意义上也是在销售自己，日常的生活中充满了直接的和间接的交易，大家都在做着无形或者有型的销售。

好，图库说有很高的创作成本，但签约摄影师一年收入才千元，他们贡献了多少张图片？而且图库的一张图片会重复授权给多家企业，这样看，一张图片凭什么这么贵？图库还有很多图片是“授权”至国外图片机构，打包价格才多少？视觉中国们可以晒晒自己的账单，从财报来看一年营收8亿利润3亿，倒是真正的暴利，利润率秒杀大多数互联网上市公司。

思忖再三，我决定自己应诉，也好积累一点经验，以后再遇到这样的事情就不怕了。第一次去法院还是很紧张的，提前查阅了很多资料，包括如何辩诉：怎么去证明对应图片不是他们的版权图片，怎么去证明我们使用对应图片没有获取商业收益（微博才1万粉丝，网站当时也没什么广告）……然而到了现场却发现，一切推演都没意义。

专业、专业、专业重要的事情说三遍，因为这点很多销售自己本来一点都不注意。专业销售应当是，研究+产品+销售的三位一体。绝对理想状况是拥有对宏观、行业的研究员级认识度，对市场所有相关产品了如指掌、知道要害，还有用于对客户画像分析的能力、广泛的人脉与快速的销售执行力。

1989年~1997年，任Oracle中国公司董事总经理。像冯星君这种性格鲜明，坚持自己所下达的命令必须执行、不许改变，惯常说“错了由我负责，决不找替死鬼”的人，其实更适合自己去创业，而不是在外企混。冯星君自己也说，Platinum应该是他最后一个为别人做的公司，如果再要换公司，要么是洗手不干了，要么是自己开公司。“这些年美国公司也做得差不多了，外企是怎么回事，我也明白了。在外企通常的情况，一定是你为老外把业务在中国发展起来之后，老外就会派很多人插手进来，削弱你的权力。老外是天生的三权分立者，因此，你会看到那些外企的头头脑脑们经常要换来换去地换位置。”

其次，销售非常难做，入行时难，将来一直都压力山大。尤其对于应届生而言，往往要资源，或者说颜值很高才有优势。随着你的从业经验增加，指标和压力永远跟随你身后。最后，成长性存疑，觉得缺乏核心技术。在日常工作中，经常觉得事情很杂，一天过去了感觉并没有什么具体的进步，非常心虚，跳槽也觉得自己没有核心竞争力。